Stablinien Organisation
- Versuch Vorteile aus Einlinien- und Mehrliniensystem miteinander zu verknüpfen.
- kann aus bestehendem Liniensysteme erweitert werden
- Einzelne Stellen sogenannten Linien werden Stäben zugeordnet, um auch komplexe Abhängigkeiten abzubilden
- Mitarbeiter haben genau einen direkten Vorgesetzten. -> Entscheidungsprozesse werden aufrecht erhalten
- Stabsstellen haben Funktion der Entlastung und Spezialisierung. -> keine Gefahr der Kompetenzüberschreitung einzelner Personen.
- Hohes Fachwissen der Stäbe. Entscheidungen werden aufgrund fachlicher Expertise getroffen.
- evtl. Konflikte zw. Linie und Stab.
- Intransparenz der Entscheidungsprozesse -> kann zu Demotivation der Mitarbeiter führen.
- Einrichten von Stäben kann hohe Kosten verursachen. Da u.a. Spezialisten sehr teuer werden können.
- Verlangsamung von Entscheidungsprozessen
- benutzt in großen hierarchischen Organisationen
- z.B. Polizei, Militär